


Az energia ma már nem pusztán költségsor, hanemstratégiai tényező.
Egy jól megtervezett energetikai beruházás egyszerre csökkenti az üzemeltetési költségeidet, növeli az ellátásbiztonságot, és javítja a vállalkozásod hosszú távú versenyképességét.
A jelenleg elérhető és hamarosan induló vállalati energetikai támogatások célja, hogysaját energiaforrásokra, hatékonyabb rendszerekre és korszerű technológiákra támaszkodhass.
A Jedlik Ányos program a vállalkozások energetikai fejlesztéseit támogatja, különös hangsúllyal amegújuló energiatermelésre és az energiatárolásra.
Célja, hogy csökkentsd a vállalkozásod energiafüggőségét, mérsékeld a működési költségeket, és hosszú távon kiszámíthatóbb energiaellátással működj.
A támogatás mértéke vállalatméret szerint:
Minimálisan igényelhető támogatás:
💰10 millió Ft
Támogatott fejlesztések lehetnek többek között:
A cél: egy működő, megtérülő energetikai rendszer, nem csak egy elnyert pályázat.
A Jedlik Ányos program célja, hogy a beruházásüzemeltetési szinten is megtérüljön, és valódi versenyelőnyt adjon a vállalkozásodnak.
Kinek ideális?
A Jedlik Ányos programban nemcsak a támogatás lehívásában segítek, hanema teljes beruházási folyamatot egy kézben tartom:
A Demján Sándor Program a hazai kis- és középvállalkozások fejlődését segíti, és lehetőséget teremt arra, hogy azenergetikai korszerűsítés a vállalkozásfejlesztés szerves része legyen.

📉Költségcsökkentés:
Az energiahatékonyság javítása az egyik leggyorsabban érzékelhető megtakarítást hozó beruházás.
⚡Ellátásbiztonság:
A saját energiatermelés és energiatárolás csökkenti a külső kockázatokat.
📊Tervezhetőség:
Stabilabb működés, kiszámíthatóbb költségek.
🌍Fenntarthatóság:
A környezettudatos működés ma már piaci és reputációs előny is.
Energetikai projektmenedzserkéntüzleti és műszaki szemléletet egyszerre képviselek.
A folyamat során:
👉Ha szeretnéd tudni, melyik program lehet releváns a vállalkozásod számára, kérj konzultációt!
Egy jól előkészített energetikai beruházás nem csak támogatást hoz, hanemvalódi üzleti előnyt is.
